Estrategia de la Economía Social y Solidaria en la Barcelona de 2030

#ESSBCN2030 Reactivación y fortalecimiento de una economía para la vida en la ciudad

Fase 6 de 6

Acord de Ciutat per a l’Estratègia de l’Economia Social i Solidària 2030 (Acord #ESSBCN2030) 23/06/2021 - 31/12/2030

Fases del proceso

Cambios en " ACTUACIÓ 4: Concurs per a la promoció de solucions innovadores en l’ESS i trencar l’escletxa de talent digital existent"

Comparar el modo de visualización:

Modo de vista HTML:

Cuerpo

-["
OBJECTIU 2: Incrementar les competències digitals i l’atracció de talent

ACTUACIÓ 4: Concurs per a la promoció de solucions innovadores en l’ESS i trencar l’escletxa de talent digital existent

A partir de la proposta d’actuació: Concurs per a la promoció de solucions innovadores en l’ESS i trencar l’escletxa de talent digital existent, es contempla la possibilitat d’intentar atraure dones, per exemple treballar al voltant d’un repte / retorn social.

Més enllà, es parla de:

1)    Enfortir l’ecosistema tecnològic-digital de l’ESS amb la finalitat de connectar el talent. Aquest espai més enllà de poder ser un marc de trobada per compartir bones pràctiques, eines, i competències, seria el marc per a la concreció d’una visió estratègica: Identificar necessitats per a poder mancomunar esforços.

És en el marc del paper que l’ecosistema pot tindre, que s’aborda per exemple, la concreció de possibles recomanacions a organitzacions de l’àmbit. Per exemple, per organitzacions que estan engegant: Compartir el tipus perfils curriculars necessaris per a desenvolupar un projecte digital.

2)    Promoure un “Headhunter per a l’ESS”. En aquest context, es parla de la necessitat d’explicar millor els valors i bones pràctiques en l’àmbit laboral (flexibilitat, etc.) que poden ser distintes de les organitzacions de l’ESS amb la finalitat d’atraure talent.

3)    Generar una “Central de compres per a la digitalització de l’ESS”: Oferta de serveis mancomunats per a les organitzacions de l’ESS.

4)     Replicar noves fórmules de reconeixement de talent (seguint pautes que fan grans plataformes capitalistes com Google) però des de l’ESS.

5)    Explorar noves fórmules de finançament per a atraure professionals capacitats a l’ESS. Aquí, es parla sobre la possibilitat d’atorgar crèdits per a l’acceleració digital (a partir de subvencionar una part des de l’administració). Davant aquesta possibilitat es menciona la possibilitat de fer un acord marc.

En el context d’altres actuacions possibles que es podrien arribar a fer es destaca la possibilitat d'apropar l’ESS a les escoles, cicles formatius, des de la resolució de reptes (Proposta per l’objectiu 4. Visualització).
", ""]
+["
OBJECTIU 2: Incrementar les competències digitals i l’atracció de talent

ACTUACIÓ 4: Concurs per a la promoció de solucions innovadores en l’ESS i trencar l’escletxa de talent digital existent

A partir de la proposta d’actuació: Concurs per a la promoció de solucions innovadores en l’ESS i trencar l’escletxa de talent digital existent, es contempla la possibilitat d’intentar atraure dones, per exemple treballar al voltant d’un repte / retorn social.

Més enllà, es parla de:
1. Enfortir l’ecosistema tecnològic-digital de l’ESS amb la finalitat de connectar el talent. Aquest espai més enllà de poder ser un marc de trobada per compartir bones pràctiques, eines, i competències, seria el marc per a la concreció d’una visió estratègica: Identificar necessitats per a poder mancomunar esforços.
  És en el marc del paper que l’ecosistema pot tindre, que s’aborda per exemple, la concreció de possibles recomanacions a organitzacions de l’àmbit. Per exemple, per organitzacions que estan engegant: Compartir el tipus perfils curriculars necessaris per a desenvolupar un projecte digital.
2. Promoure un “Headhunter per a l’ESS”. En aquest context, es parla de la necessitat d’explicar millor els valors i bones pràctiques en l’àmbit laboral (flexibilitat, etc.) que poden ser distintes de les organitzacions de l’ESS amb la finalitat d’atraure talent.
3. Generar una “Central de compres per a la digitalització de l’ESS”: Oferta de serveis mancomunats per a les organitzacions de l’ESS.
4. Replicar noves fórmules de reconeixement de talent (seguint pautes que fan grans plataformes capitalistes com Google) però des de l’ESS.
5. Explorar noves fórmules de finançament per a atraure professionals capacitats a l’ESS. Aquí, es parla sobre la possibilitat d’atorgar crèdits per a l’acceleració digital (a partir de subvencionar una part des de l’administració). Davant aquesta possibilitat es menciona la possibilitat de fer un acord marc.
En el context d’altres actuacions possibles que es podrien arribar a fer es destaca la possibilitat d'apropar l’ESS a les escoles, cicles formatius, des de la resolució de reptes (Proposta per l’objectiu 4. Visualització).
", ""]

-["OBJECTIU 2: Incrementar les competències digitals i l’atracció de talent ACTUACIÓ 4: Concurs per a la promoció de solucions innovadores en l’ESS i trencar l’escletxa de talent digital existentA partir de la proposta d’actuació: Concurs per a la promoció de solucions innovadores en l’ESS i trencar l’escletxa de talent digital existent, es contempla la possibilitat d’intentar atraure dones, per exemple treballar al voltant d’un repte / retorn social. Més enllà, es parla de: <p>1)    Enfortir l’ecosistema tecnològic-digital de l’ESS amb la finalitat de connectar el talent. Aquest espai més enllà de poder ser un marc de trobada per compartir bones pràctiques, eines, i competències, seria el marc per a la concreció d’una visió estratègica: Identificar necessitats per a poder mancomunar esforços. És en el marc del paper que l’ecosistema pot tindre, que s’aborda per exemple, la concreció de possibles recomanacions a organitzacions de l’àmbit. Per exemple, per organitzacions que estan engegant: Compartir el tipus perfils curriculars necessaris per a desenvolupar un projecte digital. 2)    Promoure un “Headhunter per a l’ESS”. En aquest context, es parla de la necessitat d’explicar millor els valors i bones pràctiques en l’àmbit laboral (flexibilitat, etc.) que poden ser distintes de les organitzacions de l’ESS amb la finalitat d’atraure talent.</p>3)    Generar una “Central de compres per a la digitalització de l’ESS”: Oferta de serveis mancomunats per a les organitzacions de l’ESS.</p>4)     Replicar noves fórmules de reconeixement de talent (seguint pautes que fan grans plataformes capitalistes com Google) però des de l’ESS. 5)    Explorar noves fórmules de finançament per a atraure professionals capacitats a l’ESS. Aquí, es parla sobre la possibilitat d’atorgar crèdits per a l’acceleració digital (a partir de subvencionar una part des de l’administració). Davant aquesta possibilitat es menciona la possibilitat de fer un acord marc.En el context d’altres actuacions possibles que es podrien arribar a fer es destaca la possibilitat d'apropar l’ESS a les escoles, cicles formatius, des de la resolució de reptes (Proposta per l’objectiu 4. Visualització).", ""]
+["OBJECTIU 2: Incrementar les competències digitals i l’atracció de talent ACTUACIÓ 4: Concurs per a la promoció de solucions innovadores en l’ESS i trencar l’escletxa de talent digital existentA partir de la proposta d’actuació: Concurs per a la promoció de solucions innovadores en l’ESS i trencar l’escletxa de talent digital existent, es contempla la possibilitat d’intentar atraure dones, per exemple treballar al voltant d’un repte / retorn social.Més enllà, es parla de:<ol><li>Enfortir l’ecosistema tecnològic-digital de l’ESS amb la finalitat de connectar el talent. Aquest espai més enllà de poder ser un marc de trobada per compartir bones pràctiques, eines, i competències, seria el marc per a la concreció d’una visió estratègica: Identificar necessitats per a poder mancomunar esforços. És en el marc del paper que l’ecosistema pot tindre, que s’aborda per exemple, la concreció de possibles recomanacions a organitzacions de l’àmbit. Per exemple, per organitzacions que estan engegant: Compartir el tipus perfils curriculars necessaris per a desenvolupar un projecte digital.</li><li>Promoure un “Headhunter per a l’ESS”. En aquest context, es parla de la necessitat d’explicar millor els valors i bones pràctiques en l’àmbit laboral (flexibilitat, etc.) que poden ser distintes de les organitzacions de l’ESS amb la finalitat d’atraure talent.</li><li>Generar una “Central de compres per a la digitalització de l’ESS”: Oferta de serveis mancomunats per a les organitzacions de l’ESS.</li><li>Replicar noves fórmules de reconeixement de talent (seguint pautes que fan grans plataformes capitalistes com Google) però des de l’ESS.</li><li>Explorar noves fórmules de finançament per a atraure professionals capacitats a l’ESS. Aquí, es parla sobre la possibilitat d’atorgar crèdits per a l’acceleració digital (a partir de subvencionar una part des de l’administració). Davant aquesta possibilitat es menciona la possibilitat de fer un acord marc.</li></ol>En el context d’altres actuacions possibles que es podrien arribar a fer es destaca la possibilitat d'apropar l’ESS a les escoles, cicles formatius, des de la resolució de reptes (Proposta per l’objectiu 4. Visualització).", ""]

Supresiones

-["
OBJECTIU 2: Incrementar les competències digitals i l’atracció de talent

ACTUACIÓ 4: Concurs per a la promoció de solucions innovadores en l’ESS i trencar l’escletxa de talent digital existent

A partir de la proposta d’actuació: Concurs per a la promoció de solucions innovadores en l’ESS i trencar l’escletxa de talent digital existent, es contempla la possibilitat d’intentar atraure dones, per exemple treballar al voltant d’un repte / retorn social.

Més enllà, es parla de:

1)    Enfortir l’ecosistema tecnològic-digital de l’ESS amb la finalitat de connectar el talent. Aquest espai més enllà de poder ser un marc de trobada per compartir bones pràctiques, eines, i competències, seria el marc per a la concreció d’una visió estratègica: Identificar necessitats per a poder mancomunar esforços.

És en el marc del paper que l’ecosistema pot tindre, que s’aborda per exemple, la concreció de possibles recomanacions a organitzacions de l’àmbit. Per exemple, per organitzacions que estan engegant: Compartir el tipus perfils curriculars necessaris per a desenvolupar un projecte digital.

2)    Promoure un “Headhunter per a l’ESS”. En aquest context, es parla de la necessitat d’explicar millor els valors i bones pràctiques en l’àmbit laboral (flexibilitat, etc.) que poden ser distintes de les organitzacions de l’ESS amb la finalitat d’atraure talent.

3)    Generar una “Central de compres per a la digitalització de l’ESS”: Oferta de serveis mancomunats per a les organitzacions de l’ESS.

4)     Replicar noves fórmules de reconeixement de talent (seguint pautes que fan grans plataformes capitalistes com Google) però des de l’ESS.

5)    Explorar noves fórmules de finançament per a atraure professionals capacitats a l’ESS. Aquí, es parla sobre la possibilitat d’atorgar crèdits per a l’acceleració digital (a partir de subvencionar una part des de l’administració). Davant aquesta possibilitat es menciona la possibilitat de fer un acord marc.

En el context d’altres actuacions possibles que es podrien arribar a fer es destaca la possibilitat d'apropar l’ESS a les escoles, cicles formatius, des de la resolució de reptes (Proposta per l’objectiu 4. Visualització).
", ""]
Promoure un “Headhunter per a l’ESS”. En aquest context, es parla de la necessitat d’explicar millor els valors i bones pràctiques en l’àmbit laboral (flexibilitat, etc.) que poden ser distintes de les organitzacions de l’ESS amb la finalitat d’atraure talent.
Generar una “Central de compres per a la digitalització de l’ESS”: Oferta de serveis mancomunats per a les organitzacions de l’ESS.
Replicar noves fórmules de reconeixement de talent (seguint pautes que fan grans plataformes capitalistes com Google) però des de l’ESS.
Explorar noves fórmules de finançament per a atraure professionals capacitats a l’ESS. Aquí, es parla sobre la possibilitat d’atorgar crèdits per a l’acceleració digital (a partir de subvencionar una part des de l’administració). Davant aquesta possibilitat es menciona la possibilitat de fer un acord marc.

En el context d’altres actuacions possibles que es podrien arribar a fer es destaca la possibilitat d'apropar l’ESS a les escoles, cicles formatius, des de la resolució de reptes (Proposta per l’objectiu 4. Visualització).

Adiciones

+["
OBJECTIU 2: Incrementar les competències digitals i l’atracció de talent

ACTUACIÓ 4: Concurs per a la promoció de solucions innovadores en l’ESS i trencar l’escletxa de talent digital existent

A partir de la proposta d’actuació: Concurs per a la promoció de solucions innovadores en l’ESS i trencar l’escletxa de talent digital existent, es contempla la possibilitat d’intentar atraure dones, per exemple treballar al voltant d’un repte / retorn social.

Més enllà, es parla de:
1. Enfortir l’ecosistema tecnològic-digital de l’ESS amb la finalitat de connectar el talent. Aquest espai més enllà de poder ser un marc de trobada per compartir bones pràctiques, eines, i competències, seria el marc per a la concreció d’una visió estratègica: Identificar necessitats per a poder mancomunar esforços.
  És en el marc del paper que l’ecosistema pot tindre, que s’aborda per exemple, la concreció de possibles recomanacions a organitzacions de l’àmbit. Per exemple, per organitzacions que estan engegant: Compartir el tipus perfils curriculars necessaris per a desenvolupar un projecte digital.
2. Promoure un “Headhunter per a l’ESS”. En aquest context, es parla de la necessitat d’explicar millor els valors i bones pràctiques en l’àmbit laboral (flexibilitat, etc.) que poden ser distintes de les organitzacions de l’ESS amb la finalitat d’atraure talent.
3. Generar una “Central de compres per a la digitalització de l’ESS”: Oferta de serveis mancomunats per a les organitzacions de l’ESS.
4. Replicar noves fórmules de reconeixement de talent (seguint pautes que fan grans plataformes capitalistes com Google) però des de l’ESS.
5. Explorar noves fórmules de finançament per a atraure professionals capacitats a l’ESS. Aquí, es parla sobre la possibilitat d’atorgar crèdits per a l’acceleració digital (a partir de subvencionar una part des de l’administració). Davant aquesta possibilitat es menciona la possibilitat de fer un acord marc.
En el context d’altres actuacions possibles que es podrien arribar a fer es destaca la possibilitat d'apropar l’ESS a les escoles, cicles formatius, des de la resolució de reptes (Proposta per l’objectiu 4. Visualització).
", ""]

Supresiones

-["OBJECTIU 2: Incrementar les competències digitals i l’atracció de talent ACTUACIÓ 4: Concurs per a la promoció de solucions innovadores en l’ESS i trencar l’escletxa de talent digital existentA partir de la proposta d’actuació: Concurs per a la promoció de solucions innovadores en l’ESS i trencar l’escletxa de talent digital existent, es contempla la possibilitat d’intentar atraure dones, per exemple treballar al voltant d’un repte / retorn social. Més enllà, es parla de: <p>1)    Enfortir l’ecosistema tecnològic-digital de l’ESS amb la finalitat de connectar el talent. Aquest espai més enllà de poder ser un marc de trobada per compartir bones pràctiques, eines, i competències, seria el marc per a la concreció d’una visió estratègica: Identificar necessitats per a poder mancomunar esforços. És en el marc del paper que l’ecosistema pot tindre, que s’aborda per exemple, la concreció de possibles recomanacions a organitzacions de l’àmbit. Per exemple, per organitzacions que estan engegant: Compartir el tipus perfils curriculars necessaris per a desenvolupar un projecte digital. 2)    Promoure un “Headhunter per a l’ESS”. En aquest context, es parla de la necessitat d’explicar millor els valors i bones pràctiques en l’àmbit laboral (flexibilitat, etc.) que poden ser distintes de les organitzacions de l’ESS amb la finalitat d’atraure talent.</p>3)    Generar una “Central de compres per a la digitalització de l’ESS”: Oferta de serveis mancomunats per a les organitzacions de l’ESS.</p>4)     Replicar noves fórmules de reconeixement de talent (seguint pautes que fan grans plataformes capitalistes com Google) però des de l’ESS. 5)    Explorar noves fórmules de finançament per a atraure professionals capacitats a l’ESS. Aquí, es parla sobre la possibilitat d’atorgar crèdits per a l’acceleració digital (a partir de subvencionar una part des de l’administració). Davant aquesta possibilitat es menciona la possibilitat de fer un acord marc.En el context d’altres actuacions possibles que es podrien arribar a fer es destaca la possibilitat d'apropar l’ESS a les escoles, cicles formatius, des de la resolució de reptes (Proposta per l’objectiu 4. Visualització).", ""]

Adiciones

+["OBJECTIU 2: Incrementar les competències digitals i l’atracció de talent ACTUACIÓ 4: Concurs per a la promoció de solucions innovadores en l’ESS i trencar l’escletxa de talent digital existentA partir de la proposta d’actuació: Concurs per a la promoció de solucions innovadores en l’ESS i trencar l’escletxa de talent digital existent, es contempla la possibilitat d’intentar atraure dones, per exemple treballar al voltant d’un repte / retorn social.Més enllà, es parla de:<ol><li>Enfortir l’ecosistema tecnològic-digital de l’ESS amb la finalitat de connectar el talent. Aquest espai més enllà de poder ser un marc de trobada per compartir bones pràctiques, eines, i competències, seria el marc per a la concreció d’una visió estratègica: Identificar necessitats per a poder mancomunar esforços. És en el marc del paper que l’ecosistema pot tindre, que s’aborda per exemple, la concreció de possibles recomanacions a organitzacions de l’àmbit. Per exemple, per organitzacions que estan engegant: Compartir el tipus perfils curriculars necessaris per a desenvolupar un projecte digital.</li><li>Promoure un “Headhunter per a l’ESS”. En aquest context, es parla de la necessitat d’explicar millor els valors i bones pràctiques en l’àmbit laboral (flexibilitat, etc.) que poden ser distintes de les organitzacions de l’ESS amb la finalitat d’atraure talent.</li><li>Generar una “Central de compres per a la digitalització de l’ESS”: Oferta de serveis mancomunats per a les organitzacions de l’ESS.</li><li>Replicar noves fórmules de reconeixement de talent (seguint pautes que fan grans plataformes capitalistes com Google) però des de l’ESS.</li><li>Explorar noves fórmules de finançament per a atraure professionals capacitats a l’ESS. Aquí, es parla sobre la possibilitat d’atorgar crèdits per a l’acceleració digital (a partir de subvencionar una part des de l’administració). Davant aquesta possibilitat es menciona la possibilitat de fer un acord marc.</li></ol>En el context d’altres actuacions possibles que es podrien arribar a fer es destaca la possibilitat d'apropar l’ESS a les escoles, cicles formatius, des de la resolució de reptes (Proposta per l’objectiu 4. Visualització).", ""]

Número de versión 3 de 4 Mostrar todas las versiones Volver a la propuesta

Autoría de la versión

Pau Roldan

Versión creada el 25/05/2023 09:31