Vés al contingut principal

Configuració de les galetes

Fem servir galetes per assegurar les funcionalitats bàsiques del lloc web i per a millorar la teva experiència en línia. Pots configurar i acceptar l'ús de galetes, i modificar les teves opcions de consentiment en qualsevol moment.

Essencials

Preferències

Analítiques i estadístiques

Màrqueting

CONSULTA EL LLISTAT D'ADHESIONS A L'ESTRATÈGIA #ESSBCN2030 - Llistat d'empreses i organitzacions adherides a l'Estratègia de l'Economia Social i Solidària a Barcelona 2030

Canvis a " ACTUACIÓ 1: Acompanyament intensiu en l’àmbit de la digitalització"

Avatar: Pau Roldan Pau Roldan

Cos (Català)

  • -

    OBJECTIU 1: Suport i recursos per a la digitalització

    ACTUACIÓ 1: Acompanyament intensiu en l’àmbit de la digitalització 

    DESCRIPCIÓ DE L’ACTUACIÓ: Conceptualització i desenvolupament d’una Oficina Tècnica amb la finalitat de facilitar recursos i acompanyament expert a projectes de l’ESS. Aquesta oficina tècnica s’encarregaria de:

    1. Realitzar una diagnosi dels projectes interessats i adequats per a impulsar la seva digitalització.
    2. Identificar i facilitar possibles acompanyaments amb professionals expertes amb un coneixement multidisciplinar. 
    3. Com a recurs complementari a l’oferta d’expertes, promoure una xarxa de persones voluntàries que podrien participar en la consecució dels objectius de suport expert dels projectes. 
    4. Identificar possibles recursos d’interès en l’ecosistema ESS (dineraris i no dineraris), d’organismes publicoprivats, universitats, etc. Facilitar potencials beneficis derivats del fet de participar d’aquesta xarxa. Com per exemple: espais de trobada gratuïts de cara a l’organització d’esdeveniments i/o reunions de treball de les entitats participants, o impulsar la visualització dels projectes participants en esdeveniments de promoció econòmica.

    EXEMPLES DE CONCRECIÓ: L’acompanyament d’una entitat ESS implicaria la designació d’una persona de referència, com a mentora, a qui s’encarregaria realitzar una primera diagnosi sobre el projecte. Aquesta persona seria la responsable de canalitzar possibles demandes i qui acabaria orientant a l’entitat sobre el tipus d’acompanyament més adequat. En aquesta línia els projectes participants podrien gaudir d’un acompanyament: 

    • Extensiu en el temps L’acompanyament es podria estendre fins a un màxim d’un any i implicaria el compromís de dur a terme un mínim d’una reunió mensual entre mentores i membres de l’organització. 
    • Intensiu en el temps L’acompanyament seria puntual i es podria desenvolupar durant un màxim de tres mesos. 

    Ambdues propostes podrien ser complementàries. 

    RECURSOS JA EXISTENTS EN AQUESTA LÍNIA

    NECESSITATS IDENTIFICADES QUE PODRIA ATENDRE

    ALTRES COMENTARIS / IDEES


  • +

    OBJECTIU 1: Suport i recursos per a la digitalització

    ACTUACIÓ 1: Acompanyament intensiu en l’àmbit de la digitalització 

    DESCRIPCIÓ DE L’ACTUACIÓ: Conceptualització i desenvolupament d’una Oficina Tècnica amb la finalitat de facilitar recursos i acompanyament expert a projectes de l’ESS. Aquesta oficina tècnica s’encarregaria de:

    1. Realitzar una diagnosi dels projectes interessats i adequats per a impulsar la seva digitalització.
    2. Identificar i facilitar possibles acompanyaments amb professionals expertes amb un coneixement multidisciplinar. 
    3. Com a recurs complementari a l’oferta d’expertes, promoure una xarxa de persones voluntàries que podrien participar en la consecució dels objectius de suport expert dels projectes. 
    4. Identificar possibles recursos d’interès en l’ecosistema ESS (dineraris i no dineraris), d’organismes publicoprivats, universitats, etc. Facilitar potencials beneficis derivats del fet de participar d’aquesta xarxa. Com per exemple: espais de trobada gratuïts de cara a l’organització d’esdeveniments i/o reunions de treball de les entitats participants, o impulsar la visualització dels projectes participants en esdeveniments de promoció econòmica.

    EXEMPLES DE CONCRECIÓ: L’acompanyament d’una entitat ESS implicaria la designació d’una persona de referència, com a mentora, a qui s’encarregaria realitzar una primera diagnosi sobre el projecte. Aquesta persona seria la responsable de canalitzar possibles demandes i qui acabaria orientant a l’entitat sobre el tipus d’acompanyament més adequat. En aquesta línia els projectes participants podrien gaudir d’un acompanyament: 

    • Extensiu en el temps L’acompanyament es podria estendre fins a un màxim d’un any i implicaria el compromís de dur a terme un mínim d’una reunió mensual entre mentores i membres de l’organització. 
    • Intensiu en el temps L’acompanyament seria puntual i es podria desenvolupar durant un màxim de tres mesos. 

    Ambdues propostes podrien ser complementàries. 

    RECURSOS JA EXISTENTS EN AQUESTA LÍNIA

    NECESSITATS IDENTIFICADES QUE PODRIA ATENDRE

    ALTRES COMENTARIS / IDEES

Confirmar

Si us plau, inicia la sessió

La contrasenya és massa curta.