Estratègia de l’Economia Social i Solidària a Barcelona 2030

#ESSBCN2030 Reactivació i enfortiment d’una economia per a la vida a la ciutat

Fase 6 de 6

Acord de Ciutat per a l’Estratègia de l’Economia Social i Solidària 2030 (Acord #ESSBCN2030) 23/06/2021 - 31/12/2030

Fases del procés

Canvis a " ACTUACIÓ 1: Acompanyament intensiu en l’àmbit de la digitalització"

Mode de vista de comparació:

Vista HTML:

Cos

-["
OBJECTIU 1: Suport i recursos per a la digitalització

ACTUACIÓ 1: Acompanyament intensiu en l’àmbit de la digitalització

DESCRIPCIÓ DE L’ACTUACIÓ: Conceptualització i desenvolupament d’una Oficina Tècnica amb la finalitat de facilitar recursos i acompanyament expert a projectes de l’ESS. Aquesta oficina tècnica s’encarregaria de:
1. Realitzar una diagnosi dels projectes interessats i adequats per a impulsar la seva digitalització.
2. Identificar i facilitar possibles acompanyaments amb professionals expertes amb un coneixement multidisciplinar.
3. Com a recurs complementari a l’oferta d’expertes, promoure una xarxa de persones voluntàries que podrien participar en la consecució dels objectius de suport expert dels projectes.
4. Identificar possibles recursos d’interès en l’ecosistema ESS (dineraris i no dineraris), d’organismes publicoprivats, universitats, etc. Facilitar potencials beneficis derivats del fet de participar d’aquesta xarxa. Com per exemple: espais de trobada gratuïts de cara a l’organització d’esdeveniments i/o reunions de treball de les entitats participants, o impulsar la visualització dels projectes participants en esdeveniments de promoció econòmica.
EXEMPLES DE CONCRECIÓ: L’acompanyament d’una entitat ESS implicaria la designació d’una persona de referència, com a mentora, a qui s’encarregaria realitzar una primera diagnosi sobre el projecte. Aquesta persona seria la responsable de canalitzar possibles demandes i qui acabaria orientant a l’entitat sobre el tipus d’acompanyament més adequat. En aquesta línia els projectes participants podrien gaudir d’un acompanyament:
- Extensiu en el temps L’acompanyament es podria estendre fins a un màxim d’un any i implicaria el compromís de dur a terme un mínim d’una reunió mensual entre mentores i membres de l’organització.
- Intensiu en el temps L’acompanyament seria puntual i es podria desenvolupar durant un màxim de tres mesos.
Ambdues propostes podrien ser complementàries.

RECURSOS JA EXISTENTS EN AQUESTA LÍNIA

NECESSITATS IDENTIFICADES QUE PODRIA ATENDRE

ALTRES COMENTARIS / IDEES

", ""]
+["
OBJECTIU 1: Suport i recursos per a la digitalització

ACTUACIÓ 1: Acompanyament intensiu en l’àmbit de la digitalització

DESCRIPCIÓ DE L’ACTUACIÓ: Conceptualització i desenvolupament d’una Oficina Tècnica amb la finalitat de facilitar recursos i acompanyament expert a projectes de l’ESS. Aquesta oficina tècnica s’encarregaria de:
1. Realitzar una diagnosi dels projectes interessats i adequats per a impulsar la seva digitalització.
2. Identificar i facilitar possibles acompanyaments amb professionals expertes amb un coneixement multidisciplinar.
3. Com a recurs complementari a l’oferta d’expertes, promoure una xarxa de persones voluntàries que podrien participar en la consecució dels objectius de suport expert dels projectes.
4. Identificar possibles recursos d’interès en l’ecosistema ESS (dineraris i no dineraris), d’organismes publicoprivats, universitats, etc. Facilitar potencials beneficis derivats del fet de participar d’aquesta xarxa. Com per exemple: espais de trobada gratuïts de cara a l’organització d’esdeveniments i/o reunions de treball de les entitats participants, o impulsar la visualització dels projectes participants en esdeveniments de promoció econòmica.
EXEMPLES DE CONCRECIÓ: L’acompanyament d’una entitat ESS implicaria la designació d’una persona de referència, com a mentora, a qui s’encarregaria realitzar una primera diagnosi sobre el projecte. Aquesta persona seria la responsable de canalitzar possibles demandes i qui acabaria orientant a l’entitat sobre el tipus d’acompanyament més adequat. En aquesta línia els projectes participants podrien gaudir d’un acompanyament:
- Extensiu en el temps L’acompanyament es podria estendre fins a un màxim d’un any i implicaria el compromís de dur a terme un mínim d’una reunió mensual entre mentores i membres de l’organització.
- Intensiu en el temps L’acompanyament seria puntual i es podria desenvolupar durant un màxim de tres mesos.
Ambdues propostes podrien ser complementàries.

RECURSOS JA EXISTENTS EN AQUESTA LÍNIA

NECESSITATS IDENTIFICADES QUE PODRIA ATENDRE

ALTRES COMENTARIS / IDEES
", ""]

-["OBJECTIU 1: Suport i recursos per a la digitalitzacióACTUACIÓ 1: Acompanyament intensiu en l’àmbit de la digitalització DESCRIPCIÓ DE L’ACTUACIÓ: Conceptualització i desenvolupament d’una Oficina Tècnica amb la finalitat de facilitar recursos i acompanyament expert a projectes de l’ESS. Aquesta oficina tècnica s’encarregaria de:<ol><li>Realitzar una diagnosi dels projectes interessats i adequats per a impulsar la seva digitalització.</li><li>Identificar i facilitar possibles acompanyaments amb professionals expertes amb un coneixement multidisciplinar. </li><li>Com a recurs complementari a l’oferta d’expertes, promoure una xarxa de persones voluntàries que podrien participar en la consecució dels objectius de suport expert dels projectes. </li><li>Identificar possibles recursos d’interès en l’ecosistema ESS (dineraris i no dineraris), d’organismes publicoprivats, universitats, etc. Facilitar potencials beneficis derivats del fet de participar d’aquesta xarxa. Com per exemple: espais de trobada gratuïts de cara a l’organització d’esdeveniments i/o reunions de treball de les entitats participants, o impulsar la visualització dels projectes participants en esdeveniments de promoció econòmica.</li></ol>EXEMPLES DE CONCRECIÓ: L’acompanyament d’una entitat ESS implicaria la designació d’una persona de referència, com a mentora, a qui s’encarregaria realitzar una primera diagnosi sobre el projecte. Aquesta persona seria la responsable de canalitzar possibles demandes i qui acabaria orientant a l’entitat sobre el tipus d’acompanyament més adequat. En aquesta línia els projectes participants podrien gaudir d’un acompanyament: <ul><li>Extensiu en el temps L’acompanyament es podria estendre fins a un màxim d’un any i implicaria el compromís de dur a terme un mínim d’una reunió mensual entre mentores i membres de l’organització. </li><li>Intensiu en el temps L’acompanyament seria puntual i es podria desenvolupar durant un màxim de tres mesos. </li></ul>Ambdues propostes podrien ser complementàries. RECURSOS JA EXISTENTS EN AQUESTA LÍNIANECESSITATS IDENTIFICADES QUE PODRIA ATENDREALTRES COMENTARIS / IDEES<br></strong> ", ""]
+["OBJECTIU 1: Suport i recursos per a la digitalitzacióACTUACIÓ 1: Acompanyament intensiu en l’àmbit de la digitalització DESCRIPCIÓ DE L’ACTUACIÓ: Conceptualització i desenvolupament d’una Oficina Tècnica amb la finalitat de facilitar recursos i acompanyament expert a projectes de l’ESS. Aquesta oficina tècnica s’encarregaria de:<ol><li>Realitzar una diagnosi dels projectes interessats i adequats per a impulsar la seva digitalització.</li><li>Identificar i facilitar possibles acompanyaments amb professionals expertes amb un coneixement multidisciplinar. </li><li>Com a recurs complementari a l’oferta d’expertes, promoure una xarxa de persones voluntàries que podrien participar en la consecució dels objectius de suport expert dels projectes. </li><li>Identificar possibles recursos d’interès en l’ecosistema ESS (dineraris i no dineraris), d’organismes publicoprivats, universitats, etc. Facilitar potencials beneficis derivats del fet de participar d’aquesta xarxa. Com per exemple: espais de trobada gratuïts de cara a l’organització d’esdeveniments i/o reunions de treball de les entitats participants, o impulsar la visualització dels projectes participants en esdeveniments de promoció econòmica.</li></ol>EXEMPLES DE CONCRECIÓ: L’acompanyament d’una entitat ESS implicaria la designació d’una persona de referència, com a mentora, a qui s’encarregaria realitzar una primera diagnosi sobre el projecte. Aquesta persona seria la responsable de canalitzar possibles demandes i qui acabaria orientant a l’entitat sobre el tipus d’acompanyament més adequat. En aquesta línia els projectes participants podrien gaudir d’un acompanyament: <ul><li>Extensiu en el temps L’acompanyament es podria estendre fins a un màxim d’un any i implicaria el compromís de dur a terme un mínim d’una reunió mensual entre mentores i membres de l’organització. </li><li>Intensiu en el temps L’acompanyament seria puntual i es podria desenvolupar durant un màxim de tres mesos. </li></ul>Ambdues propostes podrien ser complementàries. RECURSOS JA EXISTENTS EN AQUESTA LÍNIANECESSITATS IDENTIFICADES QUE PODRIA ATENDREALTRES COMENTARIS / IDEES", ""]

Esborrats

-["
OBJECTIU 1: Suport i recursos per a la digitalització

ACTUACIÓ 1: Acompanyament intensiu en l’àmbit de la digitalització

DESCRIPCIÓ DE L’ACTUACIÓ: Conceptualització i desenvolupament d’una Oficina Tècnica amb la finalitat de facilitar recursos i acompanyament expert a projectes de l’ESS. Aquesta oficina tècnica s’encarregaria de:
1. Realitzar una diagnosi dels projectes interessats i adequats per a impulsar la seva digitalització.
2. Identificar i facilitar possibles acompanyaments amb professionals expertes amb un coneixement multidisciplinar.
3. Com a recurs complementari a l’oferta d’expertes, promoure una xarxa de persones voluntàries que podrien participar en la consecució dels objectius de suport expert dels projectes.
4. Identificar possibles recursos d’interès en l’ecosistema ESS (dineraris i no dineraris), d’organismes publicoprivats, universitats, etc. Facilitar potencials beneficis derivats del fet de participar d’aquesta xarxa. Com per exemple: espais de trobada gratuïts de cara a l’organització d’esdeveniments i/o reunions de treball de les entitats participants, o impulsar la visualització dels projectes participants en esdeveniments de promoció econòmica.
EXEMPLES DE CONCRECIÓ: L’acompanyament d’una entitat ESS implicaria la designació d’una persona de referència, com a mentora, a qui s’encarregaria realitzar una primera diagnosi sobre el projecte. Aquesta persona seria la responsable de canalitzar possibles demandes i qui acabaria orientant a l’entitat sobre el tipus d’acompanyament més adequat. En aquesta línia els projectes participants podrien gaudir d’un acompanyament:
- Extensiu en el temps L’acompanyament es podria estendre fins a un màxim d’un any i implicaria el compromís de dur a terme un mínim d’una reunió mensual entre mentores i membres de l’organització.
- Intensiu en el temps L’acompanyament seria puntual i es podria desenvolupar durant un màxim de tres mesos.
Ambdues propostes podrien ser complementàries.

RECURSOS JA EXISTENTS EN AQUESTA LÍNIA

NECESSITATS IDENTIFICADES QUE PODRIA ATENDRE

ALTRES COMENTARIS / IDEES

", ""]
Identificar i facilitar possibles acompanyaments amb professionals expertes amb un coneixement multidisciplinar.
Com a recurs complementari a l’oferta d’expertes, promoure una xarxa de persones voluntàries que podrien participar en la consecució dels objectius de suport expert dels projectes.
Identificar possibles recursos d’interès en l’ecosistema ESS (dineraris i no dineraris), d’organismes publicoprivats, universitats, etc. Facilitar potencials beneficis derivats del fet de participar d’aquesta xarxa. Com per exemple: espais de trobada gratuïts de cara a l’organització d’esdeveniments i/o reunions de treball de les entitats participants, o impulsar la visualització dels projectes participants en esdeveniments de promoció econòmica.

EXEMPLES DE CONCRECIÓ: L’acompanyament d’una entitat ESS implicaria la designació d’una persona de referència, com a mentora, a qui s’encarregaria realitzar una primera diagnosi sobre el projecte. Aquesta persona seria la responsable de canalitzar possibles demandes i qui acabaria orientant a l’entitat sobre el tipus d’acompanyament més adequat. En aquesta línia els projectes participants podrien gaudir d’un acompanyament:

Extensiu en el temps L’acompanyament es podria estendre fins a un màxim d’un any i implicaria el compromís de dur a terme un mínim d’una reunió mensual entre mentores i membres de l’organització.
Intensiu en el temps L’acompanyament seria puntual i es podria desenvolupar durant un màxim de tres mesos.

Ambdues propostes podrien ser complementàries.

RECURSOS JA EXISTENTS EN AQUESTA LÍNIA

NECESSITATS IDENTIFICADES QUE PODRIA ATENDRE

ALTRES COMENTARIS / IDEES

Addicions

Identificar i facilitar possibles acompanyaments amb professionals expertes amb un coneixement multidisciplinar.
Com a recurs complementari a l’oferta d’expertes, promoure una xarxa de persones voluntàries que podrien participar en la consecució dels objectius de suport expert dels projectes.
Identificar possibles recursos d’interès en l’ecosistema ESS (dineraris i no dineraris), d’organismes publicoprivats, universitats, etc. Facilitar potencials beneficis derivats del fet de participar d’aquesta xarxa. Com per exemple: espais de trobada gratuïts de cara a l’organització d’esdeveniments i/o reunions de treball de les entitats participants, o impulsar la visualització dels projectes participants en esdeveniments de promoció econòmica.

Extensiu en el temps L’acompanyament es podria estendre fins a un màxim d’un any i implicaria el compromís de dur a terme un mínim d’una reunió mensual entre mentores i membres de l’organització.
Intensiu en el temps L’acompanyament seria puntual i es podria desenvolupar durant un màxim de tres mesos.

Ambdues propostes podrien ser complementàries.

RECURSOS JA EXISTENTS EN AQUESTA LÍNIA

NECESSITATS IDENTIFICADES QUE PODRIA ATENDRE

ALTRES COMENTARIS / IDEES

+["
OBJECTIU 1: Suport i recursos per a la digitalització

ACTUACIÓ 1: Acompanyament intensiu en l’àmbit de la digitalització

DESCRIPCIÓ DE L’ACTUACIÓ: Conceptualització i desenvolupament d’una Oficina Tècnica amb la finalitat de facilitar recursos i acompanyament expert a projectes de l’ESS. Aquesta oficina tècnica s’encarregaria de:
1. Realitzar una diagnosi dels projectes interessats i adequats per a impulsar la seva digitalització.
2. Identificar i facilitar possibles acompanyaments amb professionals expertes amb un coneixement multidisciplinar.
3. Com a recurs complementari a l’oferta d’expertes, promoure una xarxa de persones voluntàries que podrien participar en la consecució dels objectius de suport expert dels projectes.
4. Identificar possibles recursos d’interès en l’ecosistema ESS (dineraris i no dineraris), d’organismes publicoprivats, universitats, etc. Facilitar potencials beneficis derivats del fet de participar d’aquesta xarxa. Com per exemple: espais de trobada gratuïts de cara a l’organització d’esdeveniments i/o reunions de treball de les entitats participants, o impulsar la visualització dels projectes participants en esdeveniments de promoció econòmica.
EXEMPLES DE CONCRECIÓ: L’acompanyament d’una entitat ESS implicaria la designació d’una persona de referència, com a mentora, a qui s’encarregaria realitzar una primera diagnosi sobre el projecte. Aquesta persona seria la responsable de canalitzar possibles demandes i qui acabaria orientant a l’entitat sobre el tipus d’acompanyament més adequat. En aquesta línia els projectes participants podrien gaudir d’un acompanyament:
- Extensiu en el temps L’acompanyament es podria estendre fins a un màxim d’un any i implicaria el compromís de dur a terme un mínim d’una reunió mensual entre mentores i membres de l’organització.
- Intensiu en el temps L’acompanyament seria puntual i es podria desenvolupar durant un màxim de tres mesos.
Ambdues propostes podrien ser complementàries.

RECURSOS JA EXISTENTS EN AQUESTA LÍNIA

NECESSITATS IDENTIFICADES QUE PODRIA ATENDRE

ALTRES COMENTARIS / IDEES
", ""]

Esborrats

-["OBJECTIU 1: Suport i recursos per a la digitalitzacióACTUACIÓ 1: Acompanyament intensiu en l’àmbit de la digitalització DESCRIPCIÓ DE L’ACTUACIÓ: Conceptualització i desenvolupament d’una Oficina Tècnica amb la finalitat de facilitar recursos i acompanyament expert a projectes de l’ESS. Aquesta oficina tècnica s’encarregaria de:<ol><li>Realitzar una diagnosi dels projectes interessats i adequats per a impulsar la seva digitalització.</li><li>Identificar i facilitar possibles acompanyaments amb professionals expertes amb un coneixement multidisciplinar. </li><li>Com a recurs complementari a l’oferta d’expertes, promoure una xarxa de persones voluntàries que podrien participar en la consecució dels objectius de suport expert dels projectes. </li><li>Identificar possibles recursos d’interès en l’ecosistema ESS (dineraris i no dineraris), d’organismes publicoprivats, universitats, etc. Facilitar potencials beneficis derivats del fet de participar d’aquesta xarxa. Com per exemple: espais de trobada gratuïts de cara a l’organització d’esdeveniments i/o reunions de treball de les entitats participants, o impulsar la visualització dels projectes participants en esdeveniments de promoció econòmica.</li></ol>EXEMPLES DE CONCRECIÓ: L’acompanyament d’una entitat ESS implicaria la designació d’una persona de referència, com a mentora, a qui s’encarregaria realitzar una primera diagnosi sobre el projecte. Aquesta persona seria la responsable de canalitzar possibles demandes i qui acabaria orientant a l’entitat sobre el tipus d’acompanyament més adequat. En aquesta línia els projectes participants podrien gaudir d’un acompanyament: <ul><li>Extensiu en el temps L’acompanyament es podria estendre fins a un màxim d’un any i implicaria el compromís de dur a terme un mínim d’una reunió mensual entre mentores i membres de l’organització. </li><li>Intensiu en el temps L’acompanyament seria puntual i es podria desenvolupar durant un màxim de tres mesos. </li></ul>Ambdues propostes podrien ser complementàries. RECURSOS JA EXISTENTS EN AQUESTA LÍNIANECESSITATS IDENTIFICADES QUE PODRIA ATENDREALTRES COMENTARIS / IDEES<br></strong> ", ""]

Addicions

+["OBJECTIU 1: Suport i recursos per a la digitalitzacióACTUACIÓ 1: Acompanyament intensiu en l’àmbit de la digitalització DESCRIPCIÓ DE L’ACTUACIÓ: Conceptualització i desenvolupament d’una Oficina Tècnica amb la finalitat de facilitar recursos i acompanyament expert a projectes de l’ESS. Aquesta oficina tècnica s’encarregaria de:<ol><li>Realitzar una diagnosi dels projectes interessats i adequats per a impulsar la seva digitalització.</li><li>Identificar i facilitar possibles acompanyaments amb professionals expertes amb un coneixement multidisciplinar. </li><li>Com a recurs complementari a l’oferta d’expertes, promoure una xarxa de persones voluntàries que podrien participar en la consecució dels objectius de suport expert dels projectes. </li><li>Identificar possibles recursos d’interès en l’ecosistema ESS (dineraris i no dineraris), d’organismes publicoprivats, universitats, etc. Facilitar potencials beneficis derivats del fet de participar d’aquesta xarxa. Com per exemple: espais de trobada gratuïts de cara a l’organització d’esdeveniments i/o reunions de treball de les entitats participants, o impulsar la visualització dels projectes participants en esdeveniments de promoció econòmica.</li></ol>EXEMPLES DE CONCRECIÓ: L’acompanyament d’una entitat ESS implicaria la designació d’una persona de referència, com a mentora, a qui s’encarregaria realitzar una primera diagnosi sobre el projecte. Aquesta persona seria la responsable de canalitzar possibles demandes i qui acabaria orientant a l’entitat sobre el tipus d’acompanyament més adequat. En aquesta línia els projectes participants podrien gaudir d’un acompanyament: <ul><li>Extensiu en el temps L’acompanyament es podria estendre fins a un màxim d’un any i implicaria el compromís de dur a terme un mínim d’una reunió mensual entre mentores i membres de l’organització. </li><li>Intensiu en el temps L’acompanyament seria puntual i es podria desenvolupar durant un màxim de tres mesos. </li></ul>Ambdues propostes podrien ser complementàries. RECURSOS JA EXISTENTS EN AQUESTA LÍNIANECESSITATS IDENTIFICADES QUE PODRIA ATENDREALTRES COMENTARIS / IDEES", ""]

Número de versió 5 de 8 Mostra totes les versions Torna a la proposta

Autoria de la versió

Pau Roldan

Versió creada el 25/05/2023 09:18