Vés al contingut principal

Configuració de les galetes

Fem servir galetes per assegurar les funcionalitats bàsiques del lloc web i per a millorar la teva experiència en línia. Pots configurar i acceptar l'ús de galetes, i modificar les teves opcions de consentiment en qualsevol moment.

Essencials

Preferències

Analítiques i estadístiques

Màrqueting

CONSULTA EL LLISTAT D'ADHESIONS A L'ESTRATÈGIA #ESSBCN2030 - Llistat d'empreses i organitzacions adherides a l'Estratègia de l'Economia Social i Solidària a Barcelona 2030

Canvis a " ACTUACIÓ 4: Concurs per a la promoció de solucions innovadores en l’ESS i trencar l’escletxa de talent digital existent"

Avatar: Pau Roldan Pau Roldan

Cos (Català)

  • -

    OBJECTIU 2: Incrementar les competències digitals i l’atracció de talent

     ACTUACIÓ 4: Concurs per a la promoció de solucions innovadores en l’ESS i trencar l’escletxa de talent digital existent

    A partir de la proposta d’actuació: Concurs per a la promoció de solucions innovadores en l’ESS i trencar l’escletxa de talent digital existent, es contempla la possibilitat d’intentar atraure dones, per exemple treballar al voltant d’un repte / retorn social.

    Més enllà, es parla de:

    1)    Enfortir l’ecosistema tecnològic-digital de l’ESS amb la finalitat de connectar el talent. Aquest espai més enllà de poder ser un marc de trobada per compartir bones pràctiques, eines, i competències, seria el marc per a la concreció d’una visió estratègica: Identificar necessitats per a poder mancomunar esforços.

    És en el marc del paper que l’ecosistema pot tindre, que s’aborda per exemple, la concreció de possibles recomanacions a organitzacions de l’àmbit. Per exemple, per organitzacions que estan engegant: Compartir el tipus perfils curriculars necessaris per a desenvolupar un projecte digital.

    2)    Promoure un “Headhunter per a l’ESS”. En aquest context, es parla de la necessitat d’explicar millor els valors i bones pràctiques en l’àmbit laboral (flexibilitat, etc.) que poden ser distintes de les organitzacions de l’ESS amb la finalitat d’atraure talent.

    3)    Generar una “Central de compres per a la digitalització de l’ESS”: Oferta de serveis mancomunats per a les organitzacions de l’ESS.

    4)     Replicar noves fórmules de reconeixement de talent (seguint pautes que fan grans plataformes capitalistes com Google) però des de l’ESS.

    5)    Explorar noves fórmules de finançament per a atraure professionals capacitats a l’ESS. Aquí, es parla sobre la possibilitat d’atorgar crèdits per a l’acceleració digital (a partir de subvencionar una part des de l’administració). Davant aquesta possibilitat es menciona la possibilitat de fer un acord marc.

    En el context d’altres actuacions possibles que es podrien arribar a fer es destaca la possibilitat d'apropar l’ESS a les escoles, cicles formatius, des de la resolució de reptes (Proposta per l’objectiu 4. Visualització).

  • +

    OBJECTIU 2: Incrementar les competències digitals i l’atracció de talent

     ACTUACIÓ 4: Concurs per a la promoció de solucions innovadores en l’ESS i trencar l’escletxa de talent digital existent

    A partir de la proposta d’actuació: Concurs per a la promoció de solucions innovadores en l’ESS i trencar l’escletxa de talent digital existent, es contempla la possibilitat d’intentar atraure dones, per exemple treballar al voltant d’un repte / retorn social.

    Més enllà, es parla de:

    1. Enfortir l’ecosistema tecnològic-digital de l’ESS amb la finalitat de connectar el talent. Aquest espai més enllà de poder ser un marc de trobada per compartir bones pràctiques, eines, i competències, seria el marc per a la concreció d’una visió estratègica: Identificar necessitats per a poder mancomunar esforços.
      És en el marc del paper que l’ecosistema pot tindre, que s’aborda per exemple, la concreció de possibles recomanacions a organitzacions de l’àmbit. Per exemple, per organitzacions que estan engegant: Compartir el tipus perfils curriculars necessaris per a desenvolupar un projecte digital.
    2. Promoure un “Headhunter per a l’ESS”. En aquest context, es parla de la necessitat d’explicar millor els valors i bones pràctiques en l’àmbit laboral (flexibilitat, etc.) que poden ser distintes de les organitzacions de l’ESS amb la finalitat d’atraure talent.
    3. Generar una “Central de compres per a la digitalització de l’ESS”: Oferta de serveis mancomunats per a les organitzacions de l’ESS.
    4. Replicar noves fórmules de reconeixement de talent (seguint pautes que fan grans plataformes capitalistes com Google) però des de l’ESS.
    5. Explorar noves fórmules de finançament per a atraure professionals capacitats a l’ESS. Aquí, es parla sobre la possibilitat d’atorgar crèdits per a l’acceleració digital (a partir de subvencionar una part des de l’administració). Davant aquesta possibilitat es menciona la possibilitat de fer un acord marc.

    En el context d’altres actuacions possibles que es podrien arribar a fer es destaca la possibilitat d'apropar l’ESS a les escoles, cicles formatius, des de la resolució de reptes (Proposta per l’objectiu 4. Visualització).

Confirmar

Si us plau, inicia la sessió

La contrasenya és massa curta.

Compartir