Informació sobre les galetes que es fan servir a aquesta pàgina web
Utilitzem galetes en el nostre lloc web per a millorar el rendiment i el contingut d'aquest. Les galetes ens permeten oferir una experiència d'usuari i uns continguts més personalitzats des dels nostres canals de xarxes socials.
CONSULTA EL LLISTAT D'ADHESIONS A L'ESTRATÈGIA #ESSBCN2030 - Llistat d'empreses i organitzacions adherides a l'Estratègia de l'Economia Social i Solidària a Barcelona 2030

Estratègia de l’Economia Social i Solidària a Barcelona 2030

#ESSBCN2030 Reactivació i enfortiment d’una economia per a la vida a la ciutat

Fase 6 de 6
Acord de Ciutat per a l’Estratègia de l’Economia Social i Solidària 2030 (Acord #ESSBCN2030) 23/06/2021 - 31/12/2030
Fases del procés
Més

Canvis a " ACTUACIÓ 5: Fons comunitari per a l’impuls de la digitalització ESS"

Mode de vista de comparació:
Vista HTML:

Àmbit

  • +Tota la ciutat
  • +Tota la ciutat
Esborrats
Addicions
  • +Tota la ciutat
Esborrats
Addicions
  • +Tota la ciutat

Títol

  • +{"ca"=>" ACTUACIÓ 5: Fons comunitari per a l’impuls de la digitalització ESS", "es"=>""}
  • +{"ca"=>" ACTUACIÓ 5: Fons comunitari per a l’impuls de la digitalització ESS", "es"=>""}
Esborrats
Addicions
  • +{"ca"=>" ACTUACIÓ 5: Fons comunitari per a l’impuls de la digitalització ESS", "es"=>""}
Esborrats
Addicions
  • +{"ca"=>" ACTUACIÓ 5: Fons comunitari per a l’impuls de la digitalització ESS", "es"=>""}

Cos

  • +["

    OBJECTIU 3: Noves vies de finançament per l’impuls digital

    ACTUACIÓ 5: Fons comunitari per a l’impuls de la digitalització ESS

    DESCRIPCIÓ DE L’ACTUACIÓ: Generació d’un fons econòmic comunitari orientat a facilitar recursos a projectes de l’ESS que vulguin escalar mitjançant l’ús de noves tecnologies. Aquest recurs estaria plantejat com una quàdruple aliança entre l’Administració pública, entitats privades, universitats i ciutadania.

    La implementació d’aquesta actuació implica la dotació d’uns recursos (%) que passarien a destinar-se a la generació d’aquest fons i a ser administrats conjuntament sota aquesta quàdruple aliança, que s’autogestionaria sota uns valors i criteris específics i amb el compromís de mantenir-se en el temps.  

    Entre les diferents modalitats del finançament es podria contemplar: 

    • La inversió en projectes ESS (amb un % mínim de retorn del finançament)
    • La concessió de préstecs a projectes ESS 
    • La concessió d’avals comunitaris

    La concessió i accés a aquest finançament per part d’entitats de l’ESS podria vincular-se a uns criteris de justificació econòmica i d’impacte. Seria en el context de la justificació de l’impacte que es podria valorar que una part dels recursos destinats impactin en la generació d’un bé i/o recurs col·lectiu.

    POSSIBLES EXEMPLES:

    • Testejar productes. Es podrien aconseguir recursos per a impulsar el consum de l’ESS. Justificant la destinació de recursos a millorar l’experiència d’usuària d’un producte, millorar el disseny, producció i/o distribució de béns i/o serveis, etc. 
    • Contractar talent i/o increment competencial dels equips en àmbits digitals i de les TIC. 
    • Processos de digitalització de les organitzacions. Com per exemple, organitzacions que es veuen en la necessitat de cercar solucions a la resolució de problemàtiques concretes (contractació, gestió, difusió, model econòmic, etc.) en el marc d’engegar la seva transformació digital.  

    RECURSOS JA EXISTENTS EN AQUESTA LÍNIA

    NECESSITATS IDENTIFICADES QUE PODRIA ATENDRE

    ALTRES COMENTARIS / IDEES

    ", ""]
  • +["<p><strong>OBJECTIU 3: Noves vies de finançament per l’impuls digital</strong></p><p><strong>ACTUACIÓ 5: Fons comunitari per a l’impuls de la digitalització ESS</strong></p><p><strong>DESCRIPCIÓ DE L’ACTUACIÓ: Generació d’un fons econòmic comunitari orientat a facilitar recursos a projectes de l’ESS que vulguin escalar mitjançant l’ús de noves tecnologies. Aquest recurs estaria plantejat com una quàdruple aliança entre l’Administració pública, entitats privades, universitats i ciutadania.</strong></p><p>La implementació d’aquesta actuació implica la dotació d’uns recursos (%) que passarien a destinar-se a la generació d’aquest fons i a ser administrats conjuntament sota aquesta quàdruple aliança, que s’autogestionaria sota uns valors i criteris específics i amb el compromís de mantenir-se en el temps.&nbsp;&nbsp;</p><p>Entre les diferents modalitats del finançament es podria contemplar:&nbsp;</p><ul><li>La inversió en projectes ESS (amb un % mínim de retorn del finançament)</li><li>La concessió de préstecs a projectes ESS&nbsp;</li><li>La concessió d’avals comunitaris</li></ul><p>La concessió i accés a aquest finançament per part d’entitats de l’ESS podria vincular-se a uns criteris de justificació econòmica i d’impacte. Seria en el context de la justificació de l’impacte que es podria valorar que una part dels recursos destinats impactin en la generació d’un bé i/o recurs col·lectiu.</p><p><strong>POSSIBLES EXEMPLES:</strong></p><ul><li><strong>Testejar productes</strong>. Es podrien aconseguir recursos per a impulsar el consum de l’ESS. Justificant la destinació de recursos a millorar l’experiència d’usuària d’un producte, millorar el disseny, producció i/o distribució de béns i/o serveis, etc.&nbsp;</li><li><strong>Contractar</strong> talent i/o increment competencial dels equips en àmbits digitals i de les TIC.&nbsp;</li><li><strong>Processos de digitalització</strong> de les organitzacions. Com per exemple, organitzacions que es veuen en la necessitat de cercar solucions a la resolució de problemàtiques concretes (contractació, gestió, difusió, model econòmic, etc.) en el marc d’engegar la seva transformació digital.&nbsp;&nbsp;<br><br></li></ul><p><strong>RECURSOS JA EXISTENTS EN AQUESTA LÍNIA</strong></p><p><strong>NECESSITATS IDENTIFICADES QUE PODRIA ATENDRE</strong></p><p><strong>ALTRES COMENTARIS / IDEES<br><br></strong></p>", ""]
Esborrats
  • La concessió de préstecs a projectes ESS 
  • La concessió d’avals comunitaris

La concessió i accés a aquest finançament per part d’entitats de l’ESS podria vincular-se a uns criteris de justificació econòmica i d’impacte. Seria en el context de la justificació de l’impacte que es podria valorar que una part dels recursos destinats impactin en la generació d’un bé i/o recurs col·lectiu.

POSSIBLES EXEMPLES:

  • Testejar productes. Es podrien aconseguir recursos per a impulsar el consum de l’ESS. Justificant la destinació de recursos a millorar l’experiència d’usuària d’un producte, millorar el disseny, producció i/o distribució de béns i/o serveis, etc. 
  • Contractar talent i/o increment competencial dels equips en àmbits digitals i de les TIC. 
  • Processos de digitalització de les organitzacions. Com per exemple, organitzacions que es veuen en la necessitat de cercar solucions a la resolució de problemàtiques concretes (contractació, gestió, difusió, model econòmic, etc.) en el marc d’engegar la seva transformació digital.  

RECURSOS JA EXISTENTS EN AQUESTA LÍNIA

NECESSITATS IDENTIFICADES QUE PODRIA ATENDRE

ALTRES COMENTARIS / IDEES

", ""]
Addicions
  • +["

    OBJECTIU 3: Noves vies de finançament per l’impuls digital

    ACTUACIÓ 5: Fons comunitari per a l’impuls de la digitalització ESS

    DESCRIPCIÓ DE L’ACTUACIÓ: Generació d’un fons econòmic comunitari orientat a facilitar recursos a projectes de l’ESS que vulguin escalar mitjançant l’ús de noves tecnologies. Aquest recurs estaria plantejat com una quàdruple aliança entre l’Administració pública, entitats privades, universitats i ciutadania.

    La implementació d’aquesta actuació implica la dotació d’uns recursos (%) que passarien a destinar-se a la generació d’aquest fons i a ser administrats conjuntament sota aquesta quàdruple aliança, que s’autogestionaria sota uns valors i criteris específics i amb el compromís de mantenir-se en el temps.  

    Entre les diferents modalitats del finançament es podria contemplar: 

    • La inversió en projectes ESS (amb un % mínim de retorn del finançament)
    • La concessió de préstecs a projectes ESS 
    • La concessió d’avals comunitaris

    La concessió i accés a aquest finançament per part d’entitats de l’ESS podria vincular-se a uns criteris de justificació econòmica i d’impacte. Seria en el context de la justificació de l’impacte que es podria valorar que una part dels recursos destinats impactin en la generació d’un bé i/o recurs col·lectiu.

    POSSIBLES EXEMPLES:

    • Testejar productes. Es podrien aconseguir recursos per a impulsar el consum de l’ESS. Justificant la destinació de recursos a millorar l’experiència d’usuària d’un producte, millorar el disseny, producció i/o distribució de béns i/o serveis, etc. 
    • Contractar talent i/o increment competencial dels equips en àmbits digitals i de les TIC. 
    • Processos de digitalització de les organitzacions. Com per exemple, organitzacions que es veuen en la necessitat de cercar solucions a la resolució de problemàtiques concretes (contractació, gestió, difusió, model econòmic, etc.) en el marc d’engegar la seva transformació digital.  

    RECURSOS JA EXISTENTS EN AQUESTA LÍNIA

    NECESSITATS IDENTIFICADES QUE PODRIA ATENDRE

    ALTRES COMENTARIS / IDEES

    ", ""]
Esborrats
Addicions
  • +["<p><strong>OBJECTIU 3: Noves vies de finançament per l’impuls digital</strong></p><p><strong>ACTUACIÓ 5: Fons comunitari per a l’impuls de la digitalització ESS</strong></p><p><strong>DESCRIPCIÓ DE L’ACTUACIÓ: Generació d’un fons econòmic comunitari orientat a facilitar recursos a projectes de l’ESS que vulguin escalar mitjançant l’ús de noves tecnologies. Aquest recurs estaria plantejat com una quàdruple aliança entre l’Administració pública, entitats privades, universitats i ciutadania.</strong></p><p>La implementació d’aquesta actuació implica la dotació d’uns recursos (%) que passarien a destinar-se a la generació d’aquest fons i a ser administrats conjuntament sota aquesta quàdruple aliança, que s’autogestionaria sota uns valors i criteris específics i amb el compromís de mantenir-se en el temps.&nbsp;&nbsp;</p><p>Entre les diferents modalitats del finançament es podria contemplar:&nbsp;</p><ul><li>La inversió en projectes ESS (amb un % mínim de retorn del finançament)</li><li>La concessió de préstecs a projectes ESS&nbsp;</li><li>La concessió d’avals comunitaris</li></ul><p>La concessió i accés a aquest finançament per part d’entitats de l’ESS podria vincular-se a uns criteris de justificació econòmica i d’impacte. Seria en el context de la justificació de l’impacte que es podria valorar que una part dels recursos destinats impactin en la generació d’un bé i/o recurs col·lectiu.</p><p><strong>POSSIBLES EXEMPLES:</strong></p><ul><li><strong>Testejar productes</strong>. Es podrien aconseguir recursos per a impulsar el consum de l’ESS. Justificant la destinació de recursos a millorar l’experiència d’usuària d’un producte, millorar el disseny, producció i/o distribució de béns i/o serveis, etc.&nbsp;</li><li><strong>Contractar</strong> talent i/o increment competencial dels equips en àmbits digitals i de les TIC.&nbsp;</li><li><strong>Processos de digitalització</strong> de les organitzacions. Com per exemple, organitzacions que es veuen en la necessitat de cercar solucions a la resolució de problemàtiques concretes (contractació, gestió, difusió, model econòmic, etc.) en el marc d’engegar la seva transformació digital.&nbsp;&nbsp;<br><br></li></ul><p><strong>RECURSOS JA EXISTENTS EN AQUESTA LÍNIA</strong></p><p><strong>NECESSITATS IDENTIFICADES QUE PODRIA ATENDRE</strong></p><p><strong>ALTRES COMENTARIS / IDEES<br><br></strong></p>", ""]
Número de versió 1 de 4 Mostra totes les versions Torna a la proposta
Autoria de la versió
Avatar: Pau Roldan Pau Roldan
Versió creada el 19/05/2023 07:53

Cal que habilitis totes les galetes per veure aquest contingut.

Canviar la configuració de les galetes