Estratègia de l’Economia Social i Solidària a Barcelona 2030
#ESSBCN2030 Reactivació i enfortiment d’una economia per a la vida a la ciutat
Canvis a " ACTUACIÓ 5: Fons comunitari per a l’impuls de la digitalització ESS"
Cos
-
-["
OBJECTIU 3: Noves vies de finançament per l’impuls digital
ACTUACIÓ 5: Fons comunitari per a l’impuls de la digitalització ESS
DESCRIPCIÓ DE L’ACTUACIÓ: Generació d’un fons econòmic comunitari orientat a facilitar recursos a projectes de l’ESS que vulguin escalar mitjançant l’ús de noves tecnologies. Aquest recurs estaria plantejat com una quàdruple aliança entre l’Administració pública, entitats privades, universitats i ciutadania.
La implementació d’aquesta actuació implica la dotació d’uns recursos (%) que passarien a destinar-se a la generació d’aquest fons i a ser administrats conjuntament sota aquesta quàdruple aliança, que s’autogestionaria sota uns valors i criteris específics i amb el compromís de mantenir-se en el temps.
Entre les diferents modalitats del finançament es podria contemplar:
- La inversió en projectes ESS (amb un % mínim de retorn del finançament)
- La concessió de préstecs a projectes ESS
- La concessió d’avals comunitaris
La concessió i accés a aquest finançament per part d’entitats de l’ESS podria vincular-se a uns criteris de justificació econòmica i d’impacte. Seria en el context de la justificació de l’impacte que es podria valorar que una part dels recursos destinats impactin en la generació d’un bé i/o recurs col·lectiu.
POSSIBLES EXEMPLES:
- Testejar productes. Es podrien aconseguir recursos per a impulsar el consum de l’ESS. Justificant la destinació de recursos a millorar l’experiència d’usuària d’un producte, millorar el disseny, producció i/o distribució de béns i/o serveis, etc.
- Contractar talent i/o increment competencial dels equips en àmbits digitals i de les TIC.
-
Processos de digitalització de les organitzacions. Com per exemple, organitzacions que es veuen en la necessitat de cercar solucions a la resolució de problemàtiques concretes (contractació, gestió, difusió, model econòmic, etc.) en el marc d’engegar la seva transformació digital.
RECURSOS JA EXISTENTS EN AQUESTA LÍNIA
NECESSITATS IDENTIFICADES QUE PODRIA ATENDRE
ALTRES COMENTARIS / IDEES
", ""] -
+["
OBJECTIU 3: Noves vies de finançament per l’impuls digital
ACTUACIÓ 5: Fons comunitari per a l’impuls de la digitalització ESS
1) La configuració d’un fons comunitari de finançament s’ha de focalitzar en sectors estratègics ben posicionats tradicionalment a l’ESS o oportunitats (gràcies, sovint, a una regulació favorable) i actors de segon grau representatius del sector, per establir necessitats i identificació de recursos de finançament comuns, com per exemple:
- Sector repartiment última milla - Ecologística
- Cooperatives d’Habitatge - El Llindar
- Malbaratament alimentari
- Tèxtil sostenible
- Sector cures
- …
2) La configuració d’un fons comunitari per a l’impuls de la digitalització de l’ESS ha de vincular a diferents actors i potencials fonts i estratègies de finançament:
- Fons cooperatius
- Franquícia cooperativa per al desenvolupament tecnològic mancomunat (exemple experiència València PERTE)
- Avals de cofinançament privat (exemple Fundació Seira)
- Fons públics (suport de Barcelona Activa en identificar-los):
- Subvencions
- Fons perduts (per contractació de perfils, per exemple)
- Fons de garantia (ex. Avalis)
- Reforçar, com s’ha fet fins ara, la contractació pública amb criteris d’ESS i que afavoreixin la igualtat de gènere
- “Colonitzar/contaminar” fons públics existents (exemple Clúster Digital, Acció 10, Generalitat)
- Fons privat (important establir uns criteris que assegurin alineament amb els valors de l’ESS)
- Exemple de l’experiència d’Endesa que com contribuir a la digitalització de comerços de la ciutat on Barcelona Activa actuava com agent en identificar/formar agents (joves) per desplegar el suport a la digitalització i establir necessitats comunes dels comerços participants.
- “Colonitzar/contaminar” espais/plataformes del capitalisme per difondre serveis i productes de l’ESS (exemple de Wallapop, pels recursos de reutilització)
- Fons de recerca (per afavorir la recerca-acció)
- Projectes de recerca d’àmbit local (MatchImpulsa, per exemple), regional, estatal o europeu (Platform Labour in Urban Spaces, per exemple, amb la participació de Katuma, SMart i Fairbnb)
- Recursos vinculats a la Universitat (pràctiques, formació vinculada a finançament, etc) MatchUniversitat
- Fons de recerca público-comunitaris
- Matchfunding
3) Incorporar la perspectiva feminista de forma transversal per:
- Atreure finançament (a través de programes STEM que afavoreixen la generació de feminització del desenvolupament tecnològic
- Aliances estratègiques amb actors claus com Open Data Barcelona, Donestech, etc.
4) Aliança sectorial d’un clúster tecnològic de l’ESS per afavorir un desenvolupament més sostenible:
- Posicionament estratègic per construir aliances (UTEs) per participar en projectes de gran abast
- Comunitzar desenvolupament tecnològic sectorial per a generar solucions estandarditzades. S’apunten dues bones pràctiques
- Identificació a través dels Ateneus Cooperatius de necessitats comunes en els sectors de les gestories i del lleure per definir necessitats comunes
- Aliança d’entitats de la Taula del Tercer per desenvolupar un CRM útil per totes elles i que afavoreix una capacitat de finançament més gran.
- Afavorir l’aliança per la reutilització de recursos de maquinari (hardware), seguint la tasca que es realitza des d’eReuse, per exemple, i altres recursos de suport a les entitats a través de l’Associació de Centres de Reutilització
", ""]
